工程管理系统 以工程管理流程为核心，通过标准化管理流程，提升改造工程、新安装工程、第三方施工等工程的管控力度，提供工程受理、设计与预算、审核、施工、工程验收、竣工资料归档等功能，实现对工程的进度、成本、质量等各个环节的管理，加大监管力度，保证工程质量。
业务全覆盖：
覆盖多种类型项目工程建设管理，包括：新安装工 程、户内改造工程、市政工程、老旧管道维修、老旧小区改造类工程等。
过程全管理：
以项目为主线，贯穿从工程登记（立项）、勘察设计、预算合同、费用收取、工程建设、材料管理、工程验收、工程结算等环节项目全过程管理。
内外部协同：
贯通企业内部各业务部门的协调管理；衔接设计/施工/监理单位等外部利来资源的合作伙伴的工作协同。
信息全共享：
建立与营收、库存、财务等管理系统的业务衔接，实现面向各业务管理部门的、企业内部信息互通共享，解决信息孤岛问题。
流程全监控：
运用先进的工作流引擎，打造业务流程的灵活配置，实现全流程可追溯、时限化管理，为工程建设过程提供准确、可靠、可追溯的办理时间线数据。
